2026年是“十五五”開局之年，也是建筑行業(yè)深度調整、企業(yè)轉型升級的關鍵之年。面對復雜嚴峻的經濟形勢，河北中鐵滄鹽建筑科技有限公司于近日召開全體職工大會，深入貫徹落實股東方“減虧治虧”戰(zhàn)略部署，圍繞“厲行節(jié)約、降本增效”主題，統(tǒng)一思想、凝聚共識，全面吹響過“緊日子”的集結號。

會議指出，當前全球經濟復蘇乏力，國內經濟下行壓力持續(xù)加大，建筑業(yè)已進入總量收縮與結構優(yōu)化并行的調整期。2025年建筑業(yè)總產值首次負增長，新簽合同額下降6.57%，房地產仍處底部周期，基建投資增速轉負，回款難、資金緊張成為行業(yè)普遍難題。

作為裝配式PC構件企業(yè)，河北中鐵滄鹽年產能30萬立方米，雖擁有央企背景和屬地優(yōu)勢，但市場競爭加劇、回款周期拉長、成本上漲壓力持續(xù)。唯有以自身管理的確定性應對外部不確定性，才能在洗牌中站穩(wěn)腳跟、贏得主動。

會上，公司總經理以“過緊日子”為主題作宣講，發(fā)布《降本增效倡議書》，號召全體員工：

思想上“緊”起來

行業(yè)冬天才剛剛開始，活下去是硬道理。要破除“等靠要”思想，樹立“節(jié)約就是創(chuàng)效”的鮮明導向，多算賬、省一度電、愛惜一件工具。

管理上“嚴”起來

嚴控會議、差旅、招待等非生產性支出，堅持無預算不支出、超預算不審批。領導干部帶頭厲行節(jié)約，帶動全員形成節(jié)儉風尚。

生產上“精”起來

嚴把采購關，依托集采平臺比價擇優(yōu)，推行最高限價機制；嚴控生產損耗，優(yōu)化配比、加強維修、降低次品率；嚴管項目履約，以質量贏信任，及時確權回款。

創(chuàng)新上“活”起來

充分發(fā)揮15項專利優(yōu)勢，優(yōu)化工藝提升模具周轉效率，推進智能化改造，加強BIM應用減碳降本，以創(chuàng)新驅動挖掘降本潛力。

日常行為“細”起來

從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，落實用電、用水、辦公、用餐、交通、耗材、時間等八項節(jié)約規(guī)范，讓勤儉節(jié)約融入日常、成為習慣。

董事長王峰偉在總結講話中強調，厲行節(jié)約絕非簡單的經濟行為，而是關乎企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，更是央企政治站位和責任擔當?shù)闹苯芋w現(xiàn)。他提出三點要求：

一是深刻領會“厲行節(jié)約”的政治意義與戰(zhàn)略價值

作為央企，我們是國民經濟的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”，必須率先垂范，將“過緊日子”的要求不折不扣落實到位。

二是將節(jié)約貫穿生產經營全鏈條

從優(yōu)化管理流程、聚焦核心業(yè)務、強化預算管理、鼓勵全員創(chuàng)新四個方面發(fā)力，向管理要效益，向節(jié)約要空間。

三是以奮斗精神迎難而上

困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。要發(fā)揚艱苦奮斗、自力更生的優(yōu)良傳統(tǒng)，將壓力轉化為動力，心往一處想、勁往一處使，堅決打贏減虧治虧攻堅戰(zhàn)。

“緊日子”過了，“好日子”才長遠。讓我們從現(xiàn)在做起、從點滴做起、從本職做起，以更清醒的頭腦、更務實的作風、更堅定的步伐，將“過緊日子”的思想自覺轉化為行動自覺，厲行節(jié)約、苦練內功，為推動企業(yè)高質量發(fā)展、實現(xiàn)國有資產保值增值貢獻全部力量！